Otimização da frota utilizando um sistema de despacho

Um dos grandes problemas enfrentados na mineração se trata de como monitorar, controlar e investigar o dia a dia da operação dos equipamentos de produção. Devido esse problema, as empresas têm procurado cada dia mais investir em ferramentas para o alcançar um melhor desempenho e com isso reduzir os custos operacionais.

Uma das ferramentas disponíveis é o sistema de despacho e gerenciamento de frota, responsável por auxiliar na boa gestão da frota através da diminuição dos desperdícios, aumento da produtividade e diminuição dos custos operacionais. Esse método tem sido utilizado em larga escala pelas empresas e tem se mostrado uma excelente ferramenta de gestão.

O planejamento de mina é responsável por programar as frentes de lavra e a operação compromete-se em atender as demandas tanto do planejamento quanto do beneficiamento, sendo comprometido em atender as metas de produção.

O sistema auxilia a alocação dos equipamentos para o correto dimensionamento da frota e cumprimento de lavra e proporciona benefícios em relação a gestão, através do acompanhamento do desempenho dos equipamentos, assessorando a tomada de decisões, permitindo que os equipamentos sejam alocados com antecedência evitando assim perdas de produção indesejadas, além de oferecer acompanhamento do tempo de manobra, carregamento e báscula, número de viagens, DMT, produtividade, monitoramento de filas, dentre outros.

Além dos custos operacionais, a aquisição de frota envolve altos custos financeiros, o que muitas das vezes resultam na dificuldade das empresas em realizar o correto dimensionamento de sua frota. A utilização do sistema permite auxiliar o dimensionamento da frota, podendo até mesmo permitir a redução da frota devido ao seu correto dimensionamento e acompanhamento de suas atividades. Pois, o software proporciona um acompanhamento eficaz dos equipamentos de carregamento e transporte, além dos equipamentos de apoio.

Portanto, a utilização de um sistema de despacho nos permite obter diversos auxílios no controle da frota, sendo eles:

- Confiabilidade das informações;

- Controlar e otimizar a operação em tempo real;

- Aumento da produtividade;

- Diminuição dos gastos;

- Gerenciamento do tempo gasto em paradas (horas ociosas);

- Gerenciamento de tempos (carregando, descarregando, manobras, filas, DMT e tempo de ciclo);

- Acompanhamento de relatórios em tempo real;

- Guardar as informações em áreas remotas, que não possuem rede;

- Mapa com acompanhamento em tempo real;

- Monitoramento da produção;

- Controle da produção de equipamentos tanto de produção, quanto de apoio;

- Otimização do ciclo dos equipamentos.

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